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「ワシントンの戦い」は戦いではなかった。
ほとんど無抵抗の群衆を軍隊が力ずくで建物から排除し、バラックを焼き払い、夜中までかかつて追い散らしたに過ぎなかった。
マッカーサーはフーヴァーの命令をほとんど無視して暴走した。
マッカーサーは警察に協力するのではなく、警察にとって代わった。
一人の捕虜も捕らえられなかった。
命令は異変の地域を包囲するよう指示していたが、マッカーサーはワシントン全市からボーナス軍を追放した。
マッカーサーは、その夜軍隊がアナスコーシアを掃討中の記者会見で得々として語った。
「あそこの暴徒は顔つきが悪かった」「暴徒は革命の香りにつき動かされていた」「大統領が今日行動しなかったなら、あと二四時間状況が放置されていたなら、本物の戦闘に至る深刻な事態を招いていただろう」「ボーナス遠征軍が政府の転覆をねらっていたことには一片の疑いの余地もない」「今日われわれが掃討した連中の中には本物のベテランはわずかしか混じっていなかった。
……あのグループで、もし一○人に一人でもベテランだったとしたら私は驚くだろう」「困窮する人民が今日ほど大きな安堵の色を見せたことはなかった。
……今日群衆から聞こえたほどの感謝の念の表現を私は見たことがない」。
たしかに軍隊の出動によって流血事件は起こらなかった。
しかし群衆は軍隊を讃えていたのではない。
マッカーサーの行動の後、人々の心にはやりきれない悲しみと、フーヴァーに対する憎しみとがっのっていった。
多くのうわさがささやかれた。
「一人の男の子が（・ヘットの）兎を連れに急いで引き返したところ、ふとももを銃剣で突き刺された」「ある兵士は乗用車の窓をたたき割り、中で寝ていた母親と子供に手投げ弾を放り込んだ」「赤子が寝ている乳母車に爆弾が投げ込まれた」「人がまだ中にいるのにテントや小屋に火がかけられた」。
ロジャー・ダーエルズが言うように、こうしたことはほとんど事実無根だった。
しかし、日がたつにつれ、ベテランたちが故郷に帰って行く道すがら、こうしたうわさが人々の間に広まっていった。
銀行休日一九ニ三年の終わりから三三年の初めの六週間までの間、利子率は史上最低の水準にとどまった。
三’六カ月物の財務省証券の利回りは平均○・○七％、銀行引受手形の平均利回りは○・五％だった。
前年の三月、連銀がついに財務省証券をオペレーションの対象として買い入れることを決めてから、「連銀は買いオペによって一○億ドル以上の資金を金融市場に投入していた」。
ニ三年の三月までにＲＦＣは、商業銀行から信用組合までの六六四八の金融機関に一二億五○○○万ドル以上を融資していた。
たしかに連銀非加盟銀行や農村地帯の銀行、さらにデトロイト、クリーヴランド、インディアナポリスなど特に不況の著しい都市部の銀行は、前年に引続き深刻な問題を抱えていた。
しかし、大幅な金融緩和の状況の下、「銀行制度は最悪の事態には備えができているように見えていた。
」ところが二月一三日、ミシガン州のカムストック知事は全州五五○の銀行に八日間の「銀行休日」を宣言した。
デトロイトの中心的銀行、フォードの庇護下にあるガーディァン国法商業銀行と第一デトロイト国法銀行が経営危機に陥ったとの判断からであった。
二つの銀行は二○年代の自動車ブームに乗って積極的な拡張を続け、デトロイトの工業用地需要と膨れ上がった人口のための住宅需要を背景とする不動産貸付で急成長していたが、株式暴落で大きな痛手を蒙り、大不況による不動産価格の暴落でさらに資産を失っていた。
これらの銀行が単に流動性不足に直面していたのか、それとも債務超過の状態にあったのかについて年は、今日でも専門家の判断は分かれている。
しかし直接的には、デトロイトの財界と金融界が危機回避高のための出資の多くをフォードに求めたことにフォ−ドが反発して協力を拒み、他方、援助の要請を受けたＲＦＣでは、フォード一人を助けるための融資はできないとしたため、官民の交渉が暗礁に乗り上なくなっている声とを全国に強烈に印象づけた。
しかも、フーヴァー大統領の個人的友人でもあるあのフォードの銀行が閉鎖されたのである。
ミシガンの銀行休日の直後、オハイオ全州に取り付け騒ぎが起こった。
二月の二○日からの一週間だった。
フーヴァーは二三年春、大不況の犯人探しを目的として、上院にフェルディナンド・ペコー金融恐慌は全国に広がった。
ニ月と三月で閉鎖された銀行の数は三六一○行にのぼった。
そして、三月四日ルーズベルトの大統領就任の日、最後まで残っていたニューヨーク州とイリノイ州が銀行休日を宣言したことによって、全米すべての州で銀行が閉鎖された。
支払いシステムは国中で事実上ストップした。
分業と交換によって発展を遂げた市場経済は、いまや血液循環のストップによって、ほとんど完全にその機能を停止しようとしていた。
三年に三万一○七六行あったアメリカの銀行は、合併や倒産によって三三年までにその半数以上にあたる一万六三○五行が姿を消した。
三三年中に払い戻しを受けられなくなった銀行預金残高は三六億ドル、その年のＧＮＰの六％を超える大きさだった。
（同じ比率を現在のわが国に適用すれば、預金ランク六位の都市銀行の預金がすべて封鎖されたことになる。
）失業者は一五○○万人以上に達した。
ＵＳスチールでは、二九年の常勤一雇用者二落ちた偶像二万五○○○人が三三年四月一日にパーティーにゼロになった。
シカゴではあるレストランの裏口の残飯をめぐって、五十数人の腹を空かせた男たちが晴一嘩になり、カリフォルニアのストックトンでは、サン・ホワキン川近くの市のゴミ捨て場で人々が腐りかけの野菜を拾い、ソルト・レイク・シティーでは何百人もの子供たちが着るものがないため学校に行けなかラを委員長とする査問委員会を設置した。
ペコーラ委員会は、人々から尊敬されていたウォール街の英雄たちが、プール（株価操作連合）を利用して私腹を肥やし、債券価格を高くつり上げて利益を得、仲間内で一般投資家よりもはるかに低い価格で有望な株式を分け合い、そうして上げた莫大な利益からボーナスを受け取っていたことを明らかにした。
委員会では「銀行への信頼を回復する最良の方法は、あんたたちのような根性の歪んだ頭取を銀行から引きずり出して、所得税逃れを発見されたアル・カポネのような目に合わせてやることだ」という激しい言葉も聞かれた。
ペコーラ委員会の追及によって、繁栄の二○年代に国民的英雄にまで登りつめた財界人や金融界の大物の信用は、完全に地に落ちた。
ロイヒテンバーグの表現を借りると、一九二三年の冬までに、ビジネスマンたちは魔力を失い、干ばつの続く中でのホピ・インディアンの雨乞いの祈祷師のように、信用を失ってしまった。
大物たちの側にも無力感がのっていた。
「（なすべきことは）均衡予算、経費節減と歳入増加のための犠牲と課税。
あらゆる人間とあらゆるものに課税すること」（歴代大統領へのアドバイザーのバーナード・バルーク、一九三二年）。
「私には解決策がまったく思い浮かびません」（ＵＳスチールのマイロン・テーラー、一九三二年）。
「私には解決策はありませんし、他の誰にもないでしょう」（ファースト・ナショナル銀行のジャクソン・レイノルズ、一九三二年）。
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